廣州艾韋迅是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售PDA,手持終端,數(shù)據(jù)采集器,工業(yè)平板電腦,工業(yè)PDA等設(shè)備產(chǎn)品供應(yīng)商，價(jià)格合理，有強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為你把關(guān)，歡迎咨詢(xún)艾韋迅客服www.ftjixie.com 或020-87030040。

      無(wú)論在企業(yè)、公司、商超、電商賣(mài)家、物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，盤(pán)點(diǎn)都是一個(gè)特別耗時(shí)耗力的工作。尤其是貨物種類(lèi)多而雜的情況下，盤(pán)點(diǎn)難度也跟著加大。傳統(tǒng)的眼觀手記的方式，不僅效率低容易出錯(cuò)，往往還需要好幾天才能清理好庫(kù)存數(shù)據(jù)。手持PDA擁有條碼掃描、實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)存儲(chǔ)、即時(shí)顯示、自動(dòng)傳輸?shù)裙δ?，使?a href="http://www.ftjixie.com/1gongye/" target="_blank" title="手持PDA">手持PDA進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，可以節(jié)省時(shí)間和人力，提高工作效率、保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：

1、 工作人員利用紙張手工記錄數(shù)據(jù)，效率低，且容易出錯(cuò)；

2、 當(dāng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不符時(shí)，查找困難，易造成企業(yè)損失；

3、 手工輸入數(shù)據(jù)形成報(bào)表時(shí)，無(wú)法避免錯(cuò)誤，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；

4、 貨物的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)不能及時(shí)傳輸?shù)胶笈_(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，補(bǔ)貨不及時(shí)，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

手持盤(pán)點(diǎn)機(jī)/PDA的應(yīng)用:

        手持PDA即可完成商品入庫(kù)采集、出庫(kù)采集、盤(pán)點(diǎn)、商品查詢(xún)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入一系列倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，高效準(zhǔn)確。手持盤(pán)點(diǎn)機(jī)的工作流程是：首先掃描商品條碼，獲取商品對(duì)應(yīng)的信息，包括品類(lèi)、價(jià)格、供應(yīng)商、庫(kù)存余量等，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)累加，并會(huì)提醒有重復(fù)盤(pán)點(diǎn)的商品，避免錯(cuò)盤(pán)、漏盤(pán)或多盤(pán)。不需要依照商品種類(lèi)順序盤(pán)點(diǎn)，多類(lèi)商品可以同時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。PDA支持對(duì)接第三方管理軟件，可實(shí)現(xiàn)商品根據(jù)條碼自動(dòng)分門(mén)別類(lèi)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后可將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)以表格形式導(dǎo)出。

使用手持PDA盤(pán)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)：

1、 將標(biāo)簽、條碼引入到貨物管理中，每個(gè)商品都有專(zhuān)屬于自己的標(biāo)簽或者條碼，分門(mén)別類(lèi)，管理井然有序;

2、 使用手持PDA掃描即可知道商品的名稱(chēng)、已出庫(kù)數(shù)量、剩余數(shù)量和所在貨架位置，提高工作效率;

3、 可全程跟蹤商品的出入庫(kù)情況，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)據(jù)，為倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨提供依據(jù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;

4、 工作人員使用手持PDA進(jìn)行掃描，將數(shù)據(jù)上傳至后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，無(wú)需紙張記錄，使數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，減少了出錯(cuò)率;

5、 不需要專(zhuān)門(mén)的清點(diǎn)人員、電腦輸入人員，節(jié)省了人員成本，進(jìn)而節(jié)省了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。